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重躍公司:廉潔風險防控把握四個“三”
    日期:2011-05-05    字體:【大】【中】【小】

重躍公司:廉潔風險防控把握四個“三”

    近日,重躍公司結合公司實際,部署廉潔風險防控專項活動,拓展從源頭上防止腐敗,建立教育、排查、防范、預警工作機制,有效防控廉潔風險,促進公司健康發展。

堅持三個工作原則

????本次工作堅持緊密聯系實際、突出防控重點和建立長效機制三個工作原則。以各級領導人員和關鍵重要崗位人員為重點,突出抓好擁有人、財、物管理權和涉及重大決策、工程建設、物資采購、外協外包、資金管理等環節的關鍵崗位,建立起查找風險在前、教育提醒在前、建章立制在前、監督約束在前的“四前”防控機制,最大限度地遏制和減少各類違紀違法行為。

以排查和防控“三類風險”為目標

????按照突出重點、分步實施、扎實推進、務求實效、積極尋找和探索重點部門,重點崗位、重點環節運行機制的總體要求,緊緊圍繞中心,服務大局,以預防腐敗為目的,以制度建設為核心,經過排查和防控思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險“三類風險”,建立健全企業廉潔風險防控有效機制,確保權力運行安全、資金使用安全、項目建設安全和員工成長安全。

廉潔風險分“三個級別”管理

????針對人、財、物管理等重要崗位,對查找出的廉潔風險點按分級管理原則進行審核和辯識,評估劃分三個級別:一級風險為發生可能性大,后果嚴重的;二級風險為發生可能性較大,后果較為嚴重的;三級風險為發生可能性較低,后果較輕微的。根據廉潔風險不同級別,按照工作職責,建立廉潔風險防控模式,實行分級管理。一級廉潔風險防控工作由一把手主抓。二級廉潔風險防控由分管領導負責;三級廉潔風險防控由部門主要負責人負責。

建立點線面“三位一體”預警防控機制

????圍繞部門職能和崗位職責,梳理、甄別廉潔風險在各個環節中存在的個性和共性,認真分析重要部門、重點崗位和關鍵環節的權力點,以及管理中可能存在的薄弱環節和易產生不廉潔行為的原因,公司領導崗位重點查找“三重一大”事項方面存在的廉潔風險;中層領導崗位重點查找審批、管理環節的廉潔風險,其它崗位重點查找履行崗位職責、執行制度中存在的廉潔風險,建立以崗位為點,以管理為線,以制度為面的點線面“三位一體”預警防控機制。